(资料图片仅供参考)

8月9日，国网甘肃兰州倚能电力集团公司榆中分公司召开“优化管理架构　提升工作质效”主题会议，通过优化分公司管理设置，明确内部小组职能，深入学习员工奖惩、考勤管理办法，提高团队协作效率和员工积极性。

会议过程中，在场员工共同学习了《国网甘肃省电力公司员工考勤管理办法》《国网兰州供电公司休假及考勤管理方案》等相关文件，进一步明确休假种类、期限、流程等内容，对员工休假、福利和工作要求等相关规定再次进行学习讨论。学习过程中，相关负责人结合实际工作情况，对重点内容进行了详细讲解，要求每位员工严格履行请假、销假手续，同时在组内设立A、B岗，在保证工作进度不落后的前提下，严格落实“应休必休”原则。

“我们会明确每个人在团队中的角色和责任，并设立明确可衡量的目标，通过及时反馈和奖惩机制，强化员工对自己职责的认识和履行；同时重视员工的个人发展，积极提供培训和学习机会，让员工能够不断提升自身能力和价值。”兰州倚能电力集团公司榆中分公司相关负责人介绍。

据悉，该分公司通过鼓励员工提出创新想法和培养解决问题的能力，激发员工对工作的热情和动力，计划每月定期举行内部分享会议，让员工有机会展示自己的专业知识和技能，并相互分享学习到的新知识，促进不同专业面之间的交流与合作，在小组内部形成良好的团结协作氛围，营造积极进取、充满正能量的工作环境。

下一步，兰州倚能电力集团公司榆中分公司将持续为员工搭建交流平台、提供学习机会，激发员工工作热情和信心，营造互学共进、竞相发展的工作氛围；同时在保障员工休假权利的前提下，进一步规范工作流程、转变工作作风、加强配合协作，积极调动员工工作热情，提高生产效率。

责任编辑：许艳