随着微软收购动视暴雪一案的焦点转移到美国,这一必然会搅动整个游戏行业的交易也已临近关键时间,在此前被英国竞争与市场管理局(下文将简称为CMA)否决后,美国联邦贸易委员会(下文将简称为FTC)的态度变动就变得尤为关键。为了游说FTC,不断推进这一交易的微软与头号反对者索尼也又一次开始了唇枪舌剑的较量。
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在索尼互动娱乐总裁James Ryan为FTC作证时表示,微软收购动视暴雪对于游戏市场的竞争是件坏事,将对索尼的游戏机业务造成重创,并损害PS玩家的体验。而且James Ryan还宣称,“他曾与大量游戏发行商进行了交谈,得知他们普遍不欢迎Xbox Game Pass,认为这破坏了游戏的价值。”
关于索尼为何非要站在微软的对立面的原因,显然并不是所谓的云游戏,而是其担心在微软完成此次收购后,动视暴雪旗下的《使命召唤》、《暗黑破坏神》等游戏将会离开PlayStation平台(下文将简称为PS),并且在微软的Xbox独占这些游戏后,导致上述游戏的玩家“转投”后者。并且索尼更惧怕微软使用钞能力将动视暴雪收入囊中后,使得Xbox的游戏阵容压倒PS,也就是害怕微软也学习自己的独占策略。
没错,微软收购动视暴雪之后要如何处理后者旗下游戏的,无疑是此次交易的关键。面对这一问题,微软方面给出了似乎截然相反的答案。此前在今年春季,微软游戏业务负责人菲尔・斯宾塞在Xbox On的采访中表示,独占游戏是推动Xbox业务的重要驱动力,不会放弃B社即将发布的3A大作《星空》的独占。当然,在后续的《星空》发布会上,微软方面也确定了这款大作将是PS“独不占”。
按照如今微软方面的说法,选择收购动视暴雪不仅不是一个针对PS的进攻性策略,反而是一个在索尼强大压力下的防御性措施。在数天前微软与FTC就“收购动视暴雪一案”的听证会上,菲尔・斯宾塞阐述了微软收购贝塞斯达母公司ZeniMax的主要原因,防止《星空》成为PS的独占游戏,并且在微软看来,收购贝塞斯达并试图拿下动视暴雪,是与索尼进行竞争的方式。
无独有偶,微软CEO纳德拉也在听证会上表示,“如果由我来定义,我很想摆脱主机上的所有独占内容,但这不是我能定义的,特别是(微软)作为游戏主机市场份额较低的参与者,而占据主导地位的企业已经通过独占性定义了市场竞争,这就是我们所处的世界,我不喜欢那个世界”。在这里,占据主导地位的企业毫无疑问指的就是索尼。
在索尼PS2、微软Xbox、世嘉DC为代表的第六世代主机之前,由于任天堂、世嘉、雅达利、索尼、万代等厂商之间硬件架构的差异,游戏只出现在某一平台是受技术所限,而且这一时期独占也是所有游戏主机厂商的共谋,目的就是为了打压PC。后来随着游戏主机架构的日益趋同,以及市场竞争的加剧,移植游戏到更多平台就成为了游戏厂商赚取更多利润的解决方案。
独占从此开始作为一个商业行为,在游戏圈被索尼作为针对友商的竞争手段,而逐渐发扬光大。独占策略在主机圈很有效的原因,则是游戏本质上是内容消费产品,无论硬件本身的性能参数有多高、外观有多漂亮,玩家买硬件都是为了游戏、而不是玩硬件。比如在索尼将第一方游戏推上PC前,玩家想要体验《战神》、《神秘海域》、《最后生还者》等等游戏,只能去买PS。
或者说,正是因为索尼的独占游戏不仅数量多、而且质量普遍优秀,所以才导致了PS在“主机战争”中有了优势地位。当然,要说最能用独占游戏来吸引玩家的,还得是任天堂,一直坚持“第一方决胜论”的任天堂,在本世代主机Switch性能如此不给力的情况下,依然取得了极其出色的市场表现,靠的自然就是只能在Switch上玩到马里奥与塞尔达等知名IP的游戏。
可既然吃到了独占的甜头,为什么反对微软收购动视暴雪声音最大的是索尼,而非任天堂呢?这是因为任天堂是靠第一方游戏“打天下”,Switch平台81%的营收都是来自自家的游戏,而索尼的PS却完全不同。后者不仅仅是第一方游戏搞独占,甚至还用银弹攻势让第三方游戏也在PS上独占,诸如B社的《死亡循环》、《幽灵线:东京》等游戏在PS上独占一年就是证据。
眼看索尼的独占策略如此成功,微软自然想要效仿。但问题是面对PS市占率更高的这一现实,游戏厂商显然更愿意选择与索尼合作。,所以财大气粗的微软就只能直接买下游戏厂商了。论在游戏行业的影响力,自然是索尼互动娱乐比微软Xbox更胜一筹,可要论财力,索尼和微软则是云泥之别。
要知道在要花费近700亿美元收购动视暴雪之前,微软在过去五年里至少收购了3家有一定体量的游戏厂商,例如2018年拿下大名鼎鼎的RPG游戏开发商黑曜石工作室,以及《冰城传奇》系列和《废土》系列开发商inXile entertainment,还曾在2020年收购ZeniMax。但对于微软在这一领域涉嫌垄断的问题,索尼方面早不提完不提,为何非要在收购动视暴雪时站出来说呢?
这可不是由量变引发质变,而是ZeniMax这类价值数十亿美元规模的企业,其实索尼咬牙也能买得起。君不见,索尼在微软收购ZeniMax后,马上就花36亿美元买下了Bungie。根据索尼方面的说法,他们已经在过去两年时间花费1.3万亿日元(约132亿美元)用于战略收购,并在今年还能拿出50亿美元收购游戏开发商。
目前市值1126亿美元的索尼花费50亿美元并购很正常,但如果索尼互动娱乐的詹姆斯・莱恩想要花687亿美元买动视暴雪,显然就没这个财力了。自此次疫情以来,游戏制作能力向巨头集中已经成为趋势,因此并购游戏开发商也成为了许多大厂共同的选择。如果索尼在微软并购ZeniMax时就站出来、以垄断的理由去反对,那么他又有什么立场去买Bungie呢?
毕竟稳定产出高质量、且玩家买账游戏的厂商是稀缺资源,如果有能力的话,索尼势必也想买下动视暴雪,可其不仅现在没这个钱,大概率未来也不可能拿出数百亿美元买下育碧或EA。因此作为目前市场上的领导者,如今对于索尼而言,破坏交易让一切保持现状显然才是最优解。
简单来说,游戏独占的好处是摆在明面上的,一直吃亏的微软选择用直接收购来“掀桌子”,最初微软买ZeniMax、索尼就对等的拿下Bungie。可当微软买动视暴雪的时候,没那么有钱的索尼就只能“掀桌子”了。
天气小常识
世界气象日
世界气象日又称“国际气象日”,是世界气象组织成立的纪念日,世界气象日开展的时间定于每年的3月23日。
开展世界气象日活动的主要目的是让各国人民了解和支持世界气象组织的活动,唤起人们对气象工作的重视和热爱。
1960年6月,世界气象组织通过决议,从1961年起将公约生效日,即3月23日定为“世界气象日”。每年的“世界气象日”都确定1个 主题,要求各国成员在这一天举行庆祝活动,并广泛宣传气象工作的重要作用。
2022年世界气象日的主题是“早预警、早行动”。
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